Zielgruppe

Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte des höheren und gehobenen Dienstes

Seminarbeschreibung

Der massive, organisatorische Wandel verändert die Ansprüche und gibt Führungskräften die Chance, Werte- und Prinzipiensysteme zu überprüfen und gegebenenfalls anzupassen. Insbesondere vor dem Hintergrund einer immer mobileren und vernetzteren Belegschaft, bei der die Generationen
Y & Z einen größer werdenden Anteil einnehmen, ist es wichtig, sich mit den möglichen Veränderungen auseinanderzusetzen.
Die Design Thinking Methode ist ein Kreativprozess zur Ideenfindung, welche sich stark am Nutzer orientiert. Die Teilnehmenden werden in einer interaktiven und kreativen Zusammenarbeit Probleme identifizieren, relevante Fragestellungen erarbeiten und unkonventionelle Prototypen als Lösungen entwickeln, die aus Anwendersicht für ihren Arbeitsalltag als "Digital Leader" überzeugend sind.

Inhaltliche Schwerpunkte:
- Treiber des digitalen Wandels in Unternehmen
- Managementmethoden im digitalen Wandel
- Führung von Mitarbeitern im digitalen Wandel
- Neue Führungsansätze des "Digital Leaderships"

Methoden: Trainer-Input, Interaktive Gruppenarbeiten zur kreativen Problemlösung mit der Design Thinking Methode