Zielgruppe

Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte des höheren und gehobenen Dienstes

Seminarbeschreibung

Die Digitalisierung und der massive, organisatorische Wandel verändern die Ansprüche von Mitarbeitenden an das Management und geben Führungskräften die Chance, Werte- und Prinzipiensysteme zu überprüfen und gegebenenfalls anzupassen. Insbesondere vor dem Hintergrund einer immer mobileren und vernetzten Belegschaft ist es wichtig, sich rechtzeitig mit den möglichen Veränderungen auseinanderzusetzen. Die Design Thinking Methode ist ein Kreativprozess zur Ideenfindung, welche sich stark am Nutzer orientiert. Die Teilnehmenden werden in einer interaktiven und kreativen Zusammenarbeit über den gesamten Workshop-Zeitraum ein aktuelles Problem aus ihrem eigenen Umfeld identifizieren, relevante Fragestellungen erarbeiten und anschließend Lösungen finden, die aus Anwendersicht für ihren Arbeitsalltag als "Digital Leader" überzeugend sind.

Inhaltliche Schwerpunkte:
- Neue Führungsansätze des Digital Leaderships
- Treiber des digitalen Wandels in Organisationen
- Agile Arbeitsmethoden
- Managementmethoden und Herausforderungen im digitalen Wandel

Methoden: Trainer-Input, Interaktive Gruppenarbeiten zur kreativen Problemlösung mit der Design Thinking Methode