Zielgruppe

Führungskräfte des höheren und gehobenen Dienstes

Seminarbeschreibung

Entscheidungsprozesse effektiv und effizient zu gestalten und umzusetzen, ist in der heutigen Zeit der wesentliche Stellhebel für nachhaltigen Erfolg und Zukunftsfähigkeit von Organisationen. Doch welche Situationen fordern von der Führungskraft, vom Team und von der gesamten Organisation ein neues, bewusstes Entscheiden abseits von Erfahrungen und Routinen? Wie gelingen schnelle und zugleich gute Entscheidungen? Welcher Zeitpunkt im Entscheidungsprozess, welche Taktung ist richtig für Anschlussentscheidungen?
Mit der DECISIO®-Prozesslandkarte lernen die Teilnehmenden ein Instrument kennen, mit dem sie Entscheidungsprozesse professionell gestalten können. Anhand konkreter Situationen bilden sie Entscheidungsprozesse auf dem "Kontinent DECISIO®" ab und machen spezifische Gefahren und Chancen sowie Stärken und Schwächen eines Prozesses transparent. Anhand von Bildern und Metaphern decken sie Hindernisse und Konfliktpotenziale auf und lernen, Entscheidungsprozesse zu optimieren.

Inhaltliche Schwerpunkte
- Entscheiden als Prozess verstehen und diesen professionell gestalten
- Risiko-Bilanzen in Entscheidungsprozessen gestalten und nutzen
- Lösungswege bei Entscheidungs-Dilemmata und Interessenskonflikten

Methoden: Trainer-Input, Diskussion, Gruppenarbeit