Zielgruppe

Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte sowie Projektleiter*innen
des höheren und gehobenen Dienstes

Seminarbeschreibung

Projekte finden zunehmend in einem Umfeld statt, das sich während der Projektlaufzeit
ändert. Dies erfordert ein kontinuierliches Anpassen der Projektstrukturen.
Mit Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements hat man die Möglichkeit,
frühzeitig und schnell auf veränderte Anforderungen und Rahmenbedingungen
zu reagieren. Eine professionelle Planung, Steuerung, Koordination, Führung und
Kontrolle von Projekten verlangt in der heutigen Zeit ein hohes Maß an Flexibilität,
sozialen Kompetenzen und Kommunikationsfähigkeit.

Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden neben Grundlagenwissen zum klassischen Projektmanagement die neuen Entwicklungen und Methoden bei der Steuerung von Projekten vorzustellen und diese zu üben.

Aktuelle Projekte können in Übungen konstruktiv hinterfragt und mit neuen Impulsen
weiterentwickelt und vorangebracht werden.

Inhaltliche Schwerpunkte:
- Klassische Planungsmethoden und -instrumente
- Methoden und Techniken des klassischen Projektmanagements
- Grenzen des klassischen Projektmanagements
- Praktische Anwendung der Methoden anhand eigener Projektbeispiele
- Grundlagen zum Führen eines Teams

Methoden: Trainer-Input, praktische Übungen, Fallbearbeitung und Reflexion