Zielgruppe

Führungskräfte und Personalverantwortliche, die mit der Personalauswahl und
-beschaffung betraut sind

Seminarbeschreibung

Welchen Stellenwert "Führung" in einer Organisation innehat, lässt sich sowohl bei
der Besetzung von Führungspositionen als auch in der Weiterbildung von Führungskräften
erkennen. Führungspositionen sind Schlüsselpositionen.
Im Seminar wird der Frage nachgegangen, wie wir innerhalb unserer Organisationen
Nachwuchsführungskräfte und von außen kommende Potentialträger*innen erkennen
können. Die Teilnehmenden werden sich mit den Möglichkeiten und Grenzen der Personal-
diagnostik auseinandersetzen - im wissenschaftlichen, finanziellen und pragmatischen
Kontext. Denn eines ist sicher: Unser "Bauchgefühl" ist wenig verlässlich!

Inhaltliche Schwerpunkte:
- Führungspositionen als Schlüsselfunktionen in einer Organisation
- Führungspotentiale erkennen
- Potentiale in den eigenen Reihen
- "Beurteilen", "Beschreiben", "Bewerten"
- Führungskompetenzen messen
- Vorteile einer Potentialanalyse über Projektarbeit und Stellvertretungsfunktion

Methoden: Trainer-Input, Gruppen- und Einzelübung