Zielgruppe

Führungskräfte des höheren und gehobenen Dienstes

Seminarbeschreibung

Führungskräfte müssen Veränderungen aktiv steuern und dabei auch sich selbst und Mitarbeitende motivieren. In diesem Seminar werden typische Aspekte von Veränderungen bearbeitet, die Verwaltungen heute erreichen: immer höhere Anforderungen - auch durch die Corona-Pandemie -, politische Vorgaben, schwindende Ressourcen und dünne Personaldecken.
Die Teilnehmenden lernen Kernkompetenzen, mit denen sie Veränderungsprozesse effektiv steuern, alle Beteiligten angemessen führen und mit einem gemeinsamen Kurs gute und nachhaltige Ergebnisse erzielen. Thematisiert werden Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen sowie Möglichkeiten der aktiven Förderung und Begleitung schwieriger Teammitglieder.

Inhaltliche Schwerpunkte:
- Veränderungen verstehen
- Die Wirkungsweise von Veränderungen auf unterschiedliche Menschen
- Rollenverteilungen bei Veränderungen: Betroffene und Beteiligte
- Kompetenzanforderungen an Führungskräfte
- Proaktive Steuerung von Veränderungsprozessen: Information und Kommunikation
- Hindernisse bei der Umsetzung: Umgang mit Ängsten und Blockaden
- Selbstmotivation der Führungskraft
- Der gemeinsame Kurs: Veränderungen nachhaltig im Team / in der Verwaltung verankern

Methoden: Trainer-Input, Diskussion, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch