Zielgruppe

Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte sowie Projektleiter*innen
des höheren und gehobenen Dienstes

Seminarbeschreibung

Projekte finden zunehmend in einem Umfeld statt, das sich während der Projektlaufzeit
ändert. Dies erfordert ein kontinuierliches Anpassen der Projektstrukturen. Mit Methoden
und Techniken des agilen Projektmanagements hat man die Möglichkeit, frühzeitig und
schnell auf veränderte Anforderungen und Rahmenbedingungen zu reagieren. Eine
professionelle Planung, Steuerung, Koordination, Führung und Kontrolle von Projekten
verlangt in der heutigen Zeit ein hohes Maß an Flexibilität, sozialen Kompetenzen und
Kommunikationsfähigkeit.

Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden neben Grundlagenwissen zum klassischen
Projektmanagement die neuen Entwicklungen und Methoden bei der Steuerung von Projekten
vorzustellen und diese zu üben. Aktuelle Projekte können in Übungen konstruktiv
hinterfragt und mit neuen Impulsen weiterentwickelt und vorangebracht werden.

Inhaltliche Schwerpunkte:
- Klassische Planungsmethoden und -instrumente
- Methoden und Techniken des klassischen Projektmanagements
- Praktische Anwendung der Methoden anhand eigener Projektbeispiele
- Grundlagen zum Führen eines Teams