Zielgruppe

Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte sowie Projektleiter*innen
des höheren und gehobenen Dienstes

Seminarbeschreibung

Projekte finden zunehmend in einem Umfeld statt, das sich fortlaufend auf Veränderungen einstellen muss.
Dies erfordert häufig ein Anpassen der Projektziele und des Projektvorgehens. Der Projektinitialisierung kommt hierbei eine besondere Bedeutung zu. Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements können dabei unterstützen, frühzeitig und schnell auf veränderte Anforderungen und Rahmenbedingungen zu reagieren. Eine professionelle Planung, Steuerung, Koordination, Führung und Kontrolle von Projekten verlangen in der heutigen Zeit ein hohes Maß an Flexibilität, sozialen Kompetenzen und Kommunikationsfähigkeit.
Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden ein umfängliches Grundlagenwissen zum Projektmanagement zu vermitteln und neuen Entwicklungen und Methoden bei der Steuerung von Projekten vorzustellen. Ob klassisch, hybrid oder agil - ein gutes Vorgehensmodell, Rollenklarheit und die Einbeziehung des Projektumfelds sind wichtige Erfolgsfaktoren im Projekt. Aktuelle Projekte können in Übungen konstruktiv hinterfragt und mit neuen Impulsen reflektiert werden.


Inhaltliche Schwerpunkte:

- Methoden und Techniken des klassischen Projektmanagements - Projektinitialisierung und -definition
- Planungsmethoden und -instrumente, Möglichkeiten der Steuerung
- Rollen im Projekt, Projektleitung und Führung
- Praktische Anwendung der Methoden anhand eigener Projektbeispiele