Zielgruppe

Führungskräfte und Beschäftigte im höheren und gehobenen Dienst, die strategische Vorhaben planen oder themen-, abteilungs- oder ressortübergreifend arbeiten

Seminarbeschreibung

Die heutige Zeit ist von schnellen Veränderungen, wachsender Ungewissheit und strategischen Überraschungen geprägt. Von COVID-19 über Kriege bis Künstlicher Intelligenz, die letzten Jahre haben gezeigt: Plötzliche Disruptionen können viele Ursachen haben und unseren Lebens- und Alltagskontext schlagartig und grundlegend verändern. Öffentliche Verwaltungen stehen vor der Herausforderung, trotz dieses ungewissen und volatilen Umfelds, zukunftsfähige Entscheidungen zu treffen und robuste Strategien zu entwickeln.

Die strategische Vorausschau bietet einen Methodenkasten, der auf diese Herausforderung zugeschnitten ist. Das Herzstück der Vorausschau ist die Szenarienarbeit. Szenarien sind Gedankenexperimente, um mögliche Zukünfte erkunden, vergleichen und analysieren zu können. Sie erlauben uns, proaktiv mit ungewissen Zukünften umzugehen, unser eigenes Handeln zu hinterfragen und anzupassen. Gleichzeitig bietet strategische Vorausschau Gelegenheiten der referats- und abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit. Sie kann zu einem geteilten Verständnis über Themen- und Fragenkomplexe beitragen, Expertisen und Perspektiven integrieren und somit interne Koordination und Kommunikation stärken.

Das Seminar bietet einen praxisorientierten Einstieg in das Thema strategische Vorausschau. Sie lernen neben den Prämissen und Begriffen der Vorausschau auch mögliche Anwendungsmöglichkeiten im Kontext der Landespolitik. Sie lernen Methoden und Techniken zur eigenständigen Anwendung kennen, um sie
bei ihrer Arbeit zu unterstützen.

Inhaltliche Schwerpunkte:
- Bedeutung des "Futurist’s Mindset”
- Grundkonzepte der Strategischen Vorausschau und Abgrenzung zum Forecasting
- Horizon Scanning und Risikoabschätzung
- strategische Überraschungen vorbeugen
- eigene Zielbilder entwickeln und Wege dorthin skizzieren
- strategische Implikationen aus Szenarien ableiten

* Hinweis: Die Veranstaltung nutzt unterschiedliche Formate:
Modul 1: 23.02.2026 online halbtags (9:00 - 12:15 Uhr)
Modul 2: 24.02.2026 und am 25.02.2026 in Präsenz (9:00 - 16:00 Uhr)
Modul 3: 20.04.2026 online halbtags (9:00 - 12:15 Uhr)