Führungskompetenz

      Führungskompetenzen für Führungsnachwuchskräfte (5 Module)

Zielgruppe

Führungsnachwuchskräfte des höheren und gehobenen Dienstes

Seminarbeschreibung

Mit dieser Seminarreihe wird den Teilnehmenden das notwendige Basiswissen für
das "operative" Führungsgeschäft vermittelt. Ziel dieses Trainings ist die Entfaltung
und Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenzen bzw. die Vorbereitung auf
eine zukünftige Führungsaufgabe. In den Modulen werden wesentliche Führungskompetenzen
geschult, wie das teamorientierte Arbeiten, die Mitarbeitermotivation
und lösungsorientierte Kommunikation. Darüber hinaus nehmen die Vermittlung des
Nachhaltigkeitsgedankens und der Generationenverantwortung im Zusammenhang
mit Fach- und Führungsentscheidungen sowie Fragen zum Diversity Management
einen besonderen Raum ein.

In Übungen und Trainingssequenzen werden die Teilnehmenden die Anforderungen
an eine Führungskraft in einer modernen Verwaltung ins Verhältnis zu den eigenen
Potenzialen setzen, um im Rahmen des erhaltenen Feedbacks Perspektiven für die eigene
Weiterentwicklung zu erkennen. Der Praxistransfer zwischen den Modulen erlaubt
es den Teilnehmenden, die gewonnenen Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen in
ihrem Arbeitsbereich auszutesten und deren Erfolg im nächsten Modul zu diskutieren.

Modul 1: Führung und Kommunikation
- Persönliches Führungsverständnis und Potenziale
- Kommunikation und Gesprächsführung
- Gender Mainstreaming in der Führung

Modul 2: Führung von Gruppen und Teamarbeit
- Dynamik in Gruppen und Teams
- Rollen und Kompetenzen in Teams
- Leitung von Besprechungen
- Führen auf Distanz
- Diversity Management: Umgang mit Unterschieden im Team

Modul 3: Konfliktmanagement
- Frühwarnsystem: Konfliktsignale erkennen
- Analysieren von Konflikten
- Lösungsstrategien / Leitfaden für erfolgreiche Konfliktgespräche
- Interventionsebenen
- Konfliktmoderation und -mediation

Modul 4: Instrumente der Führung und Selbststeuerung
- Zeit- und Selbstmanagement / Umgang mit Stress
- Motivation und Delegation
- Leistungsfeedbacks und Aspekte der Beurteilung
- Digitalen Wandel gestalten

Modul 5: Reflexionstag
Der Reflexionstag bietet den Teilnehmenden die Möglichkeit, ihre Erfahrungen bei
der Umsetzung der im Training gewonnenen Erkenntnisse in ihren beruflichen Alltag
auszutauschen und spezielle Probleme zu diskutieren.

Hinweis auf Folgeseminar: Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, im Rahmen
des Angebotes "Fit in Führung - Zirkel für Führungs- und Führungsnachwuchskräfte"
- Anmeldenummer 1191 - ihre Erfahrungen aus dem Arbeitsalltag problembezogen
aufzuarbeiten mit dem Ziel, ihre Führungskompetenzen weiter zu
stärken und zu festigen.


Hinweis auf Folgeseminar: Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, im Rahmen des Angebotes "Fit in Führung - Zirkel für Führungs- und Führungsnachwuchskräfte" - Anmeldenummer 1191 - ihre Erfahrungen aus dem Arbeitsalltag problembezogen aufzuarbeiten mit dem Ziel, ihre Führungskompetenzen weiter zu stärken und zu festigen.

Dozierende
Dr. Christoph Brauer
Susanne Thiessen
Dauer
13 Tage
Anmeldenummer
Termine
1111-L01-2024
Modul 1: 22.04. - 24.04.2024
Modul 2: 22.05. - 24.05.2024
Modul 3: 26.06. - 28.06.2024
Modul 4: 10.09. - 12.09.2024
Modul 5: 10.03.2025
1111-L02-2024
Modul 1: 13.05. - 15.05.2024
Modul 2: 10.06. - 12.06.2024
Modul 3: 09.07. - 11.07.2024
Modul 4: 30.09. - 02.10.2024
Modul 5: 10.03.2025
1111-L03-2024
Modul 1: 25.09. - 27.09.2024
Modul 2: 11.11. - 13.11.2024
Modul 3: 12.02. - 14.02.2025
Modul 4: 11.03. - 13.03.2025
Modul 5: 08.09.2025
Ansprechpartnerin
Frau Cedel

Letzte Aktualisierung: 23.11.2024 06:03