Zielgruppe

Beamte des höheren und gehobenen Dienstes sowie vergleichbare Beschäftigte, die als Stellvertretende Führungsaufgaben auf Zeit wahrnehmen

Seminarbeschreibung

Stellvertreterfunktionen werden sehr unterschiedlich definiert und gelebt. Von der
reinen Abwesenheitsvertretung bis zum Arbeiten im Führungstandem, von informellen
Regelungen bis zu klar festgelegten Rollen und Aufgaben gibt es ein weites Spektrum.
Es gibt oft keine eindeutigen Vorbilder und die Stellvertreterrolle muss sehr
individuell und situationsbezogen ausgefüllt werden, eine Herausforderung für die
Rolleninhaber.

Das Seminar bietet die Möglichkeit, die eigene Stellvertreterrolle zu reflektieren, um
eine klare eigene Positionierung zu finden. Der Überblick zu Führungshaltungen und
Führungswerkzeugen soll ein Grundwissen zu den wichtigsten Führungsthemen
geben, um die Rolle professionell ausfüllen zu können. Dabei wird der Fokus immer
auf die spezielle Situation eines Stellvertretenden gerichtet.

Inhaltliche Schwerpunkte:
- Stellvertreterrolle: Definition und Aufgaben
- Fallstricke und typische Herausforderungen in der Stellvertreterfunktion
- Positionierung und Rollenklärung in der individuellen Situation
- Das eigene Standing in der Stellvertreterrolle finden
- Menschen ohne Weisungsbefugnis führen und überzeugen
- Zentrale Führungswerkzeuge kennen und nutzen