Zielgruppe

Führungskräfte des höheren und gehobenen Dienstes

Seminarbeschreibung

Der Rollenwechsel vom Teammitglied zur Führungskraft bringt große Herausforderungen
mit sich - insbesondere innerhalb einer Organisation oder innerhalb eines bestehenden
Teams. Der Erwartungsdruck ist hoch, die Beobachtung von allen Seiten ist
vorhanden und die Beziehungen zu den Kolleginnen und Kollegen verändern sich.
Dieses Seminar unterstützt die Teilnehmenden, einen gelungenen Übergang zu
planen, diesen erfolgreich umzusetzen und sich als Führungskraft weiterzuentwickeln.

Es gibt einen Überblick über die wichtigsten Führungsinstrumente und thematisiert die
Anwendung und den Nutzen dieser Instrumente zu Beginn der neuen Führungsrolle.
Zudem erhalten die Teilnehmenden die Möglichkeit zur Reflexion des eigenen Führungsstils.

Allgemein typische Fallstricke im Rahmen der Rollenveränderung werden
beleuchtet und konkrete Situationen der Teilnehmenden nach Wunsch bearbeitet.

Inhaltliche Schwerpunkte:
- Anforderungen an die Führungsrolle
- Typische Fallstricke beim Rollenwechsel
- Grundkenntnisse zu hilfreichen Führungswerkzeugen
- Möglichkeiten der persönlichen Weiterentwicklung