Zielgruppe

Beamte des höheren und gehobenen Dienstes und vergleichbare Beschäftigte, die
fachliche Führungsaufgaben ohne Disziplinarbefugnis wahrnehmen

Seminarbeschreibung

Die Teilnehmenden erschließen sich wichtige Führungswerkzeuge sowie Strategien
für das Führen auf der gleichen Hierarchiestufe (laterales Führen) und erlangen
Sicherheit in ihrer Rolle als fachliche Führungskraft von Mitarbeitenden, ohne disziplinarische
Führungskraft zu sein.

Im Modul 1 setzen sich die Teilnehmenden mit den
Wesensmerkmalen lateralen Führens auseinander und entwickeln Steuerungsansätze
und -systematiken, die sie befähigen, Führungsautorität auch ohne disziplinarische
Weisungsbefugnis zu entwickeln.

Im Modul 2 reflektieren und analysieren die
Teilnehmenden die Umsetzung der erlernten Werkzeuge und Methoden in der Praxis.
Sie vertiefen Techniken zur lösungsorientierten Behandlung von Konflikten und zur
zielorientierten Gesprächsführung.

Inhaltliche Schwerpunkte:
- Weisungsfreie Steuerung von Teams
- Delegationsverfahren ohne Weisungsbefugnis
- Ressourcenorientierte Kritik mit der "Sandwichmethode" formulieren
- Teamgestütztes Erstellen von Maßnahmeplänen
- Konfliktlösung nach dem Mediationsprinzip
- Gesprächsführung mit der V-I-R-Methode (Verständnis-Interesse-Regelung)