Zielgruppe

Beamte und Beamtinnen des höheren und gehobenen Dienstes sowie vergleichbare Beschäftigte, die stellvertretende Führungsaufgaben auf Zeit übernehmen, ohne über Disziplinarbefugnisse zu verfügen

Seminarbeschreibung

Führungsrollen außerhalb klassischer disziplinarischer Strukturen sind vielfältig und oft individuell gestaltet. Stellvertretungsrollen können von reinen Abwesenheitsvertretungen bis hin zur Arbeit im Führungstandem reichen. Auch fachliche Führungsrollen in Linien- und Projektfunktionen sind unterschiedlich definiert und fordern Flexibilität und Anpassungsfähigkeit.

Häufig fehlen eindeutige Vorbilder oder standardisierte Vorgaben, weshalb diese Rollen individuell und situationsbezogen ausgefüllt werden müssen - eine Herausforderung für die Verantwortlichen.

In diesem Seminar entwickeln Sie Lösungsansätze, um den vielfältigen Anforderungen und Erwartungen gerecht zu werden. Durch die bewusste Reflexion Ihrer Führungsrolle erarbeiten Sie eine klare Positionierung. Zusätzlich erwerben Sie Grundwissen zu zentralen Führungsthemen, um Ihre Rolle professionell und souverän auszufüllen.

Inhaltliche Schwerpunkte:
- Klärung der eigenen Position und Rolle in der individuellen Situation
- Umgang mit unterschiedlichen Anforderungen und Erwartungen
- Fallstricke und typische Herausforderungen von Führungsrollen ohne disziplinarische Verantwortung
- Professioneller Einsatz von Führungswerkzeugen wie Feedback und Delegation
- Überzeugende Kommunikation und Konfliktlösung als Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion