Zielgruppe

Führungskräfte des höheren und gehobenen Dienstes

Seminarbeschreibung

Der Rollenwechsel vom Teammitglied zur Führungskraft ist eine der größten Herausforderungen - insbesondere innerhalb eines bestehenden Teams. Hohe Erwartungen, intensive Beobachtung und veränderte Beziehungen zu Mitarbeitenden stellen eine anspruchsvolle Aufgabe dar.

Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, den Übergang strategisch zu planen, erfolgreich umzusetzen und Ihre Entwicklung als Führungskraft aktiv zu gestalten. Es bietet einen Überblick über wichtige Führungsinstrumente und deren Einsatz in der Anfangsphase der neuen Rolle.

Zusätzlich bietet das Seminar Raum zur Reflexion des eigenen Führungsstils sowie zur Bearbeitung konkreter Situationen, um typische Fallstricke beim Rollenwechsel zu vermeiden.

Inhaltliche Schwerpunkte:
- Anforderungen an die neue Führungsrolle
- Typische Fallstricke beim Rollenwechsel
- Einführung in hilfreiche Führungsinstrumente
- Strategien zur persönlichen Weiterentwicklung