Zielgruppe

Projektverantwortliche und Qualitätsmanager*innen, die ihre Konfliktkompetenz
stärken und nachhaltige Lösungswege etablieren möchten

Seminarbeschreibung

In diesem Seminar entwickeln Sie ein tieferes Verständnis für die Dynamik von Konflikten in agilen Arbeitsumgebungen. Sie lernen, wie Sie nicht nur Symptome, sondern auch die Sinn- und Werteebene von Konflikten adressieren. Sie erhalten praxiserprobte Tools, um Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu reflektieren und individuelle Eskalationsprotokolle für Ihren Arbeitsalltag zu entwickeln.
Durch die Verbindung von agilen Methoden und existenzanalytischer Reflexion
stärken Sie Ihre persönliche Konfliktkompetenz und fördern die Resilienz des
Teams und können so zu einem konstruktiven Arbeitsklima beitragen.

Inhaltliche Schwerpunkte:
- Grundlagen des agilen Konfliktmanagements
- Integration von SCRUM-Methoden mit existenzanalytischen Techniken
- Fallbasierte Entwicklung und Anwendung von Eskalationsprotokollen
- Implementierung von "Sinn-Checks" zur Reflexion und Prävention in agilen Zyklen
- Arbeit mit Konfliktlandkarten und Ressourcenanalyse